Resistencia al cambio en tiempos post pandemia.
Tanto empresarios como colaboradores están poniendo serias resistencia para acoger los cambios que deben implementarse como consecuencia de la "vuelta a la normalidad". Es así, como por ejemplo en muchos casos el #teletrabajo se ha convertido en un factor conflictivo entre varias organizaciones, tanto de escala global como local.
Es imperativo entonces, reconducir un cambio organizacional para buscar los puntos de equilibrio que aseguren el éxito y sostenibilidad de las empresas, sin que ello signifique dicho éxito sea sobre la cabeza de unos u otros, mas bien, que sea un trabajo colaborativo donde cada parte esta dispuesta a cambiar y adaptarse.
Nuestra estrategia para el diseño del cambio, la podríamos resumir en tres grandes bloques.
✅REIMAGINAR LA ESTRUCTURA.
Aplanar la estructural organizacional.
Empoderar los equipos y hacerlos agiles, basados en un criterio de creación y entrega de valor.
Institucionalizar el trabajo hibrido donde las funciones de cada cargo lo permitan.
✅RECONDUCIR LA FORMACIÓN DE TALENTOS.
#Reskilling y #Upskilling son necesarios para potenciar las competencias digitales y las nuevas exigencias del mercado.
Revisar el rol del nuevo #liderazgo y formar a todos bajo ese nuevo esquema.
✅NUEVA CONCEPTUALIZACIÓN PARA EL EJERCICIO DEL GOBIERNO CORPORATIVO.
Acercar la toma de decisiones tanto como sea posible al lugar donde "pasan las cosas".
Eliminar burocracia y #acelerar el proceso de toma de decisiones.
Asegurar que no hay micro culturas y que todos están alineados bajo la misma visión y misión, compartiendo en el día a día los valores culturales.
En definitiva, crear una #cultura #organizacional producto que englobe y enmarque todos los cambios, asegurando sus sostenibilidad. Cuando la cultura se construye con la participación de todos, los cambios son mas digeribles y sostenibles.
No inviertas tu energía poniendo resistencia, usa este esquema para en forma colaborativa crear las nuevas condiciones. Si necesitas asistencia para el desarrollo e implementación de todo el proceso no dudes en contactarme.
Tus comentarios son valiosos, los leo y con gusto te doy mi feedback.