Retos en la gestión de talentos - NO ESPERES, CAMBIA "10.7 million open positions in June" Así tituló el Bureau of Labor Statistics de Estados Unidos refiriéndose a los resultados registrados en ese país, donde además el desempleo se ubicó en 3,5%. Cuando existe una baja tasa de desempleo y hay una notaria falta de talento cualificado disponible justamente por la alta demanda, el reto para de las empresas y agentes reclutadores para captar y retener el mejor reto disponible es mayor. Esos retos, presionan para que: ✅Los procesos de #reclutamiento sean mas creativos y se utilicen más fuentes de lo habitual. ✅Los candidat@s sean mas respetad@s, mejorando los procesos de #feedback o de cierre de ciclo. ✅ Se acorta el tiempo del proceso de selección a fin de no perder al(a) candidat@ preseleccionad@. ✅La #Marca o imagen organizacional es más importante que nunca pues es el primer atractivo para #atraer #talento, entonces las empresas se empeñan más en cuidarla y promoverla. ✅ El edadismo pierda terreno. ✅ Mejoran las políticas de #compensación como vía de retención. ✅ Mejora el ambiente laboral como un incentivo al #bienestar y retención de l@s emplead@s. El punto es: ¿Por qué esperar a tener un escenario como el descrito en el primer párrafo para implementar todas las mejoras detalladas aquí? La respuesta está en la #cultura #organizacional. Allí encontraremos los elementos que distinguen una empresa tóxica y a una saludable. En cada país hay una realidad distinta, pero lo que hace grandes a las empresas, no es su tamaño o facturación, ES EL TRATO QUE LE DAN A LA GENTE, ANTES , DURANTE Y DESPÚES DE QUE INGRESAN A SU ORGANIZACIÓN.