Escasez de talentos - ¿Mito o realidad?

Escasez de talentos - ¿Mito o realidad? por JESÚS E. MAZA

Escasez de Talento

¿Mito, realidad o mala praxis en gestión de RH?

Primero, ¿Qué entendemos por escasez de talentos?

La escasez de talento, o déficit de talento, se refiere a la situación en la que la demanda de profesionales con habilidades específicas supera la oferta disponible en el mercado laboral. Esto ocurre cuando las empresas tienen dificultades para encontrar trabajadores que posean las competencias necesarias para cubrir las vacantes.  (Fuente IA)

Algunos indicadores

De acuerdo a un estudio publicado por OBS Business School y elaborado por el profesor Lorenzo Nuriel denominado "La Paradoja del talento" concluye que: "En solo diez años la escasez de talento en España ha pasado de afectar solo al 3% de las empresas a suponer un problema para el 62%, especialmente para las Pymes. La logística, la industria y la salud son los sectores más afectados. La dificultad para cubrir puestos de trabajo afecta sobre todo a los oficios, servicios técnicos, comerciales e ingenierías y TICs, y estas dificultades para encontrar profesionales se relacionan, por un lado, con la falta de preparación y compromiso. El dominio de idiomas, la digitalización y la gestión de proyectos son conocimientos que se demandan cada vez más, y también competencias como el compromiso, la profesionalidad, la iniciativa y la orientación al cliente. Pero otra parte del problema tiene que ver con la demanda de condiciones laborales inasumibles en términos de remuneración, horarios, teletrabajo y estabilidad. El informe de OBS considera necesario que las empresas analicen sus políticas de personal. Por su parte, los responsables de las pymes demandan de las administraciones públicas el fomento de los oficios, que se promueva la cultura del esfuerzo con un sistema de valores, así como una mayor adecuación del sistema educativo a las necesidades de las empresas; y solicitan ayudas a la contratación y la flexibilización de la legislación laboral."

Escasez de talentos - ¿Mito o realidad?

¿Cuál es la situación?

En estudios de opinión recientes hechos a CEO´s se ha encontrado la reiterada preocupación por la escasez de talentos. Si bien es verdad, que para ciertas profesiones o habilidades muy técnicas y especificas existe mucha dificultad en encontrar talento cualificado, también es verdad que al indagar sobre las practicas utilizadas para captar y retener talentos, nos encontramos con múltiples fallas que repercuten en La Marca Empleadora y que en consecuencia son la principal barrera para poder fichar nuevos talentos.

Un ejemplo básico, cuando usted pregunta por los siguientes indicadores, sorprendentemente se encuentra que muchas empresas no tienen uno o todos y en consecuencia no pueden determinar objetivamente la causa raíz del problema:

📍Estadísticas de las causas por la cuales los candidatos son rechazados.

📍Estadísticas de medición de satisfacción o experiencias de los empleados.

📍Estadísticas que muestren las causas por que los empleados renuncian o son despedidos.

🚩Entonces, algo que no mides es algo que no puedes mejorar. Si no contamos con datos verídicos, verificables y cuantificables, cualquier cosa que digamos sobre un tema determinado será subjetiva.

🚩Otro ejemplo lo encontramos en los prejuicios (por edad, sexo, religión, nacionalidad) que tienen los que están a cargo del proceso de selección o que, en el peor de los casos, son un síntoma de una cultura corporativa tóxica que no cree o no práctica la igualdad y equidad. Estos prejuicios que se convierten en acciones discriminativas representan una limitación y disminuyen el universo de candidatos a entrevistar, empeorando el problema.

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Hay casos excepcionales que por la ubicación geográfica del sitio de trabajo, los cuales están lejos de centros de formación y en pequeñas poblaciones, ciertamente se les dificulta enormemente la captación de talentos. Para estas excepciones, hay que desarrollar estrategias especificas de atracción que debieron considerarse antes de establecer el centro de trabajo en dicha locación.

🔔Así pues, cuando hablemos de falta de talentos en el mercado, primero revisemos nuestra marca empleadora basados en datos cuantificados y analizados, como los indicados anteriormente.

Escasez de talentos - ¿Mito o realidad?

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Talent Shortage

Myth or Reality?

Recent surveys of CEOs have found repeated concern about talent shortages. While it is true that for certain professions or very technical and specific skills there is great difficulty in finding qualified talent, it is also true that when investigating the practices used to attract and retain talent, we find multiple failures that impact the Employer Brand. and that consequently they are the main barrier to being able to sign new talents.

A basic example, when you ask for the following indicators you will surprisingly find that many companies do not have one or all of them and consequently cannot objectively determine the root cause of the problem:

Statistics of the reasons why candidates are rejected.

Statistics measuring employee satisfaction or experiences.

Statistics that show the reasons why employees resign or are fired.

So something you don't measure is something you can't improve. If we do not have true, verifiable and quantifiable data, anything we say about a given topic will be subjective.

Another example is found in the prejudices (due to age, sex, religion, nationality) that those in charge of the selection process have or, in the worst case, it is a symptom of a toxic corporate culture that does not believe or does not practice equality and equity.

So, when we talk about a lack of talent in the market, let's first review our employer brand based on quantified and analyzed data, such as those indicated above.